Veelgestelde vragen

Ja, en in de meeste situaties is dat fiscaal en juridisch verstandig. Vastgoed in een aparte vastgoed-BV onder uw holding scheidt het pand van de risico's van de werkmaatschappij. Bij faillissement van de werkmaatschappij blijft het pand intact in de holdingstructuur. Wel zijn er fiscale aandachtspunten: aanmerkelijk-belang, overdrachtsbelasting bij overheveling, en huurprijs tussen werkmaatschappij en holding moet zakelijk zijn. Lees verder.

7:290 BW geldt voor publieksgerichte ruimten waar klanten over de vloer komen voor goederen of diensten: winkels, horeca, ambachtsbedrijven. 7:230a BW geldt voor 'overige' bedrijfsruimte: kantoren, magazijnen, productieruimte, datacenters. Het juridische verschil is wezenlijk: 7:290 geeft de huurder dwingendrechtelijke bescherming (5+5-jaar termijnen, opzegging alleen op limitatieve gronden, huurprijswijziging via 7:303). 7:230a geeft slechts ontruimingsbescherming. Lees verder.

Ja, in een aandelentransactie blijft het vastgoed in de holdingstructuur, mits het pand juridisch is gescheiden van de werkmaatschappij. De koper neemt dan de werkmaatschappij over en huurt het pand van uw vastgoed-BV. Dit is een veelvoorkomende structuur bij M&A: u behoudt waardevol vastgoed met huurinkomsten, en de overnameprijs wordt zuiver bepaald door de operationele waarde van de onderneming. Lees verder.

Vastgoed in een BV valt onder de vennootschapsbelasting (huurinkomsten en waardevermeerdering). De BV-eigenaar betaalt aanmerkelijk-belang-heffing (box 2) bij dividenduitkering. Voordeel: aftrek hypotheekrente en kosten, geen forfait, afschrijvingsmogelijkheden binnen de WOZ-bodem. Nadeel: dubbele heffing (VPB plus box 2 bij uitkering), strengere regels voor zakelijkheid bij verhuur aan eigen werkmaatschappij. Vergelijking met prive-aanhouding hangt af van uw concrete fiscale situatie. Lees verder.

Wanneer het vastgoed in een aparte BV staat onder uw holding (en dus niet in de werkmaatschappij), blijft het buiten het faillissement. De curator kan er niet bij. De huurovereenkomst tussen werkmaatschappij en vastgoed-BV eindigt mogelijk wel, maar het pand zelf blijft uw eigendom. Wanneer het vastgoed in de werkmaatschappij zit, valt het in de boedel en wordt het door de curator verkocht. Vandaar het belang van een zorgvuldige holdingstructuur vooraf.

Bij overdracht van vastgoed binnen de groep gelden zakelijkheidseisen. De prijs moet overeenkomen met de marktwaarde, op basis van een onafhankelijke taxatie. Een te lage prijs kan de Belastingdienst aantasten als verkapte dividenduitkering, en bij latere insolventie als paulianeuze handeling door de curator. Standaard: gebruik een externe taxateur en documenteer de zakelijke onderbouwing. Overdrachtsbelasting (10,4% voor commercieel vastgoed) blijft in beginsel verschuldigd.

Voor solo-ondernemers met één pand maakt het juridisch weinig verschil. Voor ondernemers met meerdere panden, andere aandeelhouders of groeiplannen wel. De aparte vastgoed-BV scheidt risico's, vereenvoudigt verkoop van het bedrijf zonder pand, en biedt fiscale ruimte. Het juiste moment voor de keuze ligt vóór de eerste serieuze investering.

Drie hoofdvalkuilen. De koper wil het pand niet meenemen terwijl de huurovereenkomst onder artikel 290 BW lange-termijn-bescherming biedt. De waardering van het vastgoed leidt tot fiscale of civielrechtelijke discussie achteraf. Verborgen gebreken of bodemverontreiniging die pas later boven water komen. Deze drie regelen wij altijd vóór ondertekening.

Eerst feitelijk uitwerken wat partijen werkelijk willen: een uitkoop, ontvlechting waarbij het pand bij één partij blijft, of verkoop aan een derde. Pas wanneer de gewenste uitkomst helder is, wordt de juridische route gekozen. Vaak is dat onderhandeling met scherpe juridische ondersteuning, soms een geschillenprocedure (artikel 2:336 of 2:343 BW), in zeldzame gevallen de Ondernemingskamer.

Drie wettelijke gronden. Artikel 2:9 BW voor interne aansprakelijkheid bij onbehoorlijk bestuur. Artikel 2:248 BW voor kennelijk onbehoorlijk bestuur bij faillissement. Artikel 6:162 BW voor onrechtmatige daad jegens crediteuren. Bij vastgoed-BV's spelen specifiek selectieve betaling, paulianeuze handelingen en boekhoudplicht een grote rol.

Dan gelden de wettelijke regels en het BV-statuut. Voor uittreding betekent dat vaak een waarderingsdiscussie zonder duidelijke methode, geen vooraf afgesproken splitsing van vastgoed en aandelen, en risico op blokkerend stemrecht. Een bijgewerkte aandeelhoudersovereenkomst voorkomt dit. Wij stellen die op of vernieuwen bestaande overeenkomsten.

Vóór de notaris klaarstaat met de akte. De juridische randvoorwaarden, aandeelhoudersovereenkomst en fiscale gevolgen lopen ineen, en achteraf rechtzetten kost vaak het meervoudige van vooraf goed regelen. Voor herstructurering van een bestaande structuur geldt hetzelfde: vroege betrokkenheid bespaart tijd en geld.

Een vastgoed-BV is een besloten vennootschap die uitsluitend of overwegend onroerend goed bezit en exploiteert. Vaak wordt zij ondergebracht onder een holding, naast een werkmaatschappij. De structuur scheidt risico's tussen onderneming en onroerend goed, en biedt fiscale en juridische voordelen bij verkoop, opvolging of geschil.

Voor reguliere verborgen gebreken vijf jaar na oplevering (artikel 7:761 BW). Voor gebreken die de soliditeit van het bouwwerk in gevaar brengen (fundering, dragende structuur), twintig jaar. Sinds 1 januari 2024 is door de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) de bewijspositie van de opdrachtgever versterkt: de aannemer moet aantonen dat een gebrek niet aan hem te wijten is. Tijdige klacht na ontdekking is essentieel; te laat klagen kost u uw recht. Lees verder.

Voor 7:290-bedrijfsruimte (winkels, horeca, ambachtsbedrijven) na vijf jaar van de huurovereenkomst, of bij overgang naar een tweede termijn (typisch jaar tien). Eenmaal-per-vijf-jaar-regel: na een herziening kan de volgende pas vijf jaar later. De wettelijke maatstaf is overeenkomst met soortgelijke bedrijfsruimten ter plaatse over de afgelopen vijf jaar. De procedure verloopt via de kantonrechter, met advies van de Bedrijfshuuradviescommissie (BHAC). Lees verder.

De opleveringsverklaring is het document waarmee u het werk bij de aannemer formeel aanvaardt. Het bepaalt vanaf welk moment het pand voor uw rekening en risico is, en welke termijnen gaan lopen. Essentieel: een gedetailleerde tekortkomingenlijst van zichtbare gebreken, ondertekend door beide partijen. Aanvaarding zonder voorbehoud betekent dat zichtbare gebreken later niet meer kunnen worden ingeroepen. Voorzie altijd specifieke voorbehouden voor alle gebreken die u constateert. Lees verder.

Klaag direct schriftelijk bij de verkoper of aannemer (afhankelijk van wie aansprakelijk is). De klachtplicht (artikel 6:89 BW) eist dat u 'binnen bekwame tijd' na ontdekking klaagt; voor zakelijke partijen vaak binnen weken. Documenteer het gebrek met foto's en haal een onafhankelijk bouwkundig rapport voor onderbouwing. Bij niet-tijdig klagen vervalt uw recht volledig. Voor verborgen gebreken bij nieuwbouw geldt de aansprakelijkheid van de aannemer (5 of 20 jaar). Bij gekochte bestaande panden geldt de mededelingsplicht van de verkoper.

Periodieke herziening van de jaarlijkse canon (vergoeding aan de gemeente Amsterdam voor het gebruik van de grond) bij erfpachtcontracten. Voor commercieel vastgoed gelden cycli van typisch vijftig jaar; bij elke cyclus wordt de canon opnieuw berekend op basis van de huidige grondwaarde. Sinds 2017 kunnen eeuwigdurende erfpachters overstappen tegen afkoop. Voor de erfpachter kan de herziening tot een aanzienlijke verhoging leiden; bezwaar via de Stichting Adviescommissie Grondprijzen of via de civiele rechter. Lees verder.

Voor 7:290-bedrijfsruimte (winkels, horeca) heeft de huurder een wettelijk recht op indeplaatsstelling (artikel 7:307 BW): de rechter kan toestemming geven aan een opvolgende huurder om de plaats van de huurder over te nemen, ook tegen de wens van de verhuurder, mits aan voorwaarden is voldaan. Voor 7:230a-bedrijfsruimte geldt geen wettelijk recht; daar bepaalt het contract. Onderverhuur zonder toestemming is in beide gevallen wel een wanprestatie die opzegging kan rechtvaardigen. Lees verder.

Indeplaatsstelling (artikel 7:307 BW) maakt het mogelijk dat een huurder van 290-bedrijfsruimte zijn huurovereenkomst overdraagt aan de overnemer van zijn bedrijf. Vereisten: bedrijfsoverdracht in het pand, voldoende waarborgen voor de verhuurder, en redelijk belang. De rechter beslist bij weigering. Veel gebruikt bij verkoop van een onderneming waarvan het bedrijfspand de spil is.

Voor 290-bedrijfsruimte kunnen huurder en verhuurder na afloop van de overeengekomen termijn (meestal 5 jaar) huurprijsherziening vragen op basis van vergelijkbare bedrijfsruimte ter plaatse (artikel 7:303 BW). De rechter benoemt een deskundige. Voor 230a geldt geen wettelijk regime: alleen wat partijen contractueel hebben afgesproken telt.

Non-conformiteit (artikel 7:17 BW) houdt in dat het verkochte pand niet voldoet aan wat redelijkerwijs verwacht mocht worden. Voorbeelden: verborgen constructiegebreken, asbest, bodemverontreiniging, bouwkundig achterstallig onderhoud niet vooraf gemeld. De koper kan ontbinding, prijsvermindering of schadevergoeding vorderen, mits binnen bekwame tijd na ontdekking gemeld.

Een aannemingsovereenkomst kan worden ontbonden bij toerekenbare tekortkoming van aannemer of opdrachtgever, na voorafgaande ingebrekestelling. Onder de UAV-2012 gelden specifieke regels voor opzegging, met onderscheid tussen ontbinding wegens tekortkoming en opzegging om andere redenen. Beide hebben verschillende financiële gevolgen voor het reeds uitgevoerde werk.

De UAV-2012 (Uniforme Administratieve Voorwaarden voor de uitvoering van werken) is de standaardvoorwaarde voor traditionele bouwcontracten in Nederland. Zij regelt verantwoordelijkheden van opdrachtgever en aannemer, oplevering, meerwerk en minderwerk, onwerkbare dagen, garantietermijnen en geschilbeslechting. Bij geschil staat de UAV vaak naast de overeenkomst en aanvullende voorwaarden.

Meld het gebrek schriftelijk binnen bekwame tijd (twee maanden na ontdekking is veilige norm) bij de verkoper. Bewaar bewijs van het gebrek en de schade. Vorderingen kunnen ontbinding, prijsvermindering of schadevergoeding zijn. De zogenaamde "non-conformiteits-clausule" in standaardkoopaktes beperkt vaak het recht. Een advocaat kan beoordelen of de beperking standhoudt.

Erfpacht (artikel 5:85 en volgende BW) is een zakelijk recht waarbij iemand grond mag gebruiken die eigendom van een ander blijft, tegen jaarlijkse betaling van een canon. Voor ondernemingen in Amsterdam, waar veel grond in erfpacht is uitgegeven door de gemeente, speelt het volle gewicht: canon-herzieningen, eeuwigdurend versus tijdelijk, en bij verkoop van de onderneming de overdracht van erfpachtsrechten.

Een aandeelhoudersovereenkomst legt afspraken vast tussen aandeelhouders die niet in de statuten passen, of die strenger zijn dan de statuten toestaan. Kernbepalingen: stemverhouding bij belangrijke besluiten, tag-along en drag-along bij verkoop, lock-up periode, goed-leaver/bad-leaver-regeling, dividendbeleid, geschillenregeling, en niet-concurrentie. Anders dan statuten is de overeenkomst privaat (niet openbaar) en geldt alleen tussen de partijen die hem hebben ondertekend. Voor elke BV met meer dan een aandeelhouder onmisbaar. Lees verder.

Drie stappen. AVA-besluit met de tekst van de gewijzigde statuten (volstrekte meerderheid, tenzij statuten een verzwaarde meerderheid voorschrijven). Notariele akte van statutenwijziging op basis van het AVA-besluit. Inschrijving bij de KvK; vanaf inschrijving zijn de wijzigingen rechtsgeldig tegen derden. Doorlooptijd typisch twee tot vier weken voor een eenvoudige wijziging. Sinds invoering van de flex-BV (2012) is geen ministeriele verklaring van geen bezwaar meer nodig. Lees verder.

Decharge is het besluit waarmee de aandeelhouders een bestuurder ontheffen van interne aansprakelijkheid voor zijn beleid in een bepaalde periode. Het werkt alleen tegenover de aandeelhouders, en alleen voor wat aan de vergadering bekend was of redelijkerwijs bekend kon zijn. Het werkt niet tegenover de curator bij faillissement, niet tegen schuldeisers, niet tegen externe toezichthouders, en niet voor verzwegen feiten of fraude. Voor DGA's een belangrijk maar partieel beschermings-instrument. Lees verder.

Tag-along beschermt de minderheid: wanneer de meerderheid verkoopt aan een derde, mogen de minderheidsaandeelhouders mee-verkopen tegen dezelfde voorwaarden. Drag-along beschermt de meerderheid: wanneer een gekwalificeerde meerderheid (vaak twee derde) wil verkopen, kan de minderheid worden gedwongen mee te verkopen tegen dezelfde voorwaarden. Beide clausules horen in elke aandeelhoudersovereenkomst, vooral wanneer er meerdere aandeelhouders zijn met verschillende belangen of wanneer een externe verkoop aan derden mogelijk in de toekomst speelt. Lees verder.

Vier hoofdroutes. Mediation gevolgd door bindend advies, geschikt wanneer beide partijen waarde hechten aan een neutrale beoordeling. Shotgun-clausule (Russian roulette): de ene biedt een prijs, de ander kiest verkopen of kopen op die prijs. Texas shootout: blind bieden in enveloppen, hoogste bieder koopt. Wettelijke geschillenregeling (artikelen 2:336-2:343 BW) via de civiele rechter. Vooraf afgesproken mechanismen in de aandeelhoudersovereenkomst voorkomen langdurige procedures. Lees verder.

Een contractuele afspraak die een verkopende of uittredende aandeelhouder verbiedt om gedurende een bepaalde periode concurrerende activiteit te ontplooien tegenover de onderneming. Anders dan bij werknemers gelden geen wettelijke beperkingen, wel redelijkheidseisen aan activiteit, gebied, en duur (typisch twee tot vijf jaar). Bij overtreding gelden boete-clausules en kort gedingen met dwangsom. Een te ruim beding kan door de rechter worden gematigd of vernietigd. Standaard onderdeel van elke SPA bij M&A. Lees verder.

Een aandeelhoudersgeschil is elk conflict tussen aandeelhouders van een BV over zeggenschap, dividenduitkering, exit, vermogensbeheer of strategie. De wet biedt drie hoofdroutes: de geschillenregeling (artikel 2:336 BW voor uitstoot, 2:343 BW voor uittreding), de enquêteprocedure bij de Ondernemingskamer, en kort geding voor spoedeisende beslissingen.

De drie meest voorkomende gronden zijn artikel 2:9 BW voor onbehoorlijke taakvervulling jegens de vennootschap, artikel 2:248 BW voor kennelijk onbehoorlijk bestuur bij faillissement, en artikel 6:162 BW voor onrechtmatige daad jegens een derde. Concrete situaties: selectieve betaling, niet-tijdige publicatie van de jaarrekening, paulianeuze handelingen en doorgaan na evident betalingsonmacht.

De uittredende aandeelhouder vraagt de rechtbank om gedwongen overname van zijn aandelen door de overige aandeelhouders. Vereiste: zijn rechten of belangen worden zodanig geschaad dat continuering redelijkerwijs niet meer kan worden gevergd. De rechter benoemt een deskundige voor de prijsbepaling. Looptijd typisch 12 tot 24 maanden, korter bij schikking.

Een 50/50-impasse ontstaat wanneer twee aandeelhouders elk de helft van de stemmen hebben en geen besluit meer kunnen nemen. De wet biedt drie uitwegen: de geschillenregeling (uittreding artikel 2:343 BW of uitstoot artikel 2:336 BW), de enquêteprocedure als breekijzer, en kort geding voor spoedmaatregelen. In de meeste dossiers werkt onderhandeling sneller dan procederen.

De enquêteprocedure (artikelen 2:344 en volgende BW) bij de Ondernemingskamer onderzoekt of er sprake is van wanbeleid binnen de vennootschap. De Ondernemingskamer kan onmiddellijke voorzieningen treffen zoals schorsing van een bestuurder, benoeming van een tijdelijk bestuurder, of overdracht van aandelen ten titel van beheer. Bij vastgesteld wanbeleid volgen definitieve maatregelen.

Decharge ontslaat een bestuurder van aansprakelijkheid voor de in de jaarrekening gepresenteerde feiten over de betreffende periode. Belangrijke beperkingen: decharge geldt alleen voor wat de aandeelhouders bekend was of redelijkerwijs konden weten, dekt geen externe aansprakelijkheid jegens derden of de fiscus, en biedt geen bescherming bij faillissement onder artikel 2:248 BW.

Bij een aandelentransactie wordt de hele BV (inclusief alle activa, passiva, contracten en personeel) overgenomen door wisseling van aandeelhouder. Bij een activatransactie worden alleen geselecteerde onderdelen overgenomen, terwijl de oude BV blijft bestaan. De keuze raakt fiscaliteit, garanties, personeel en contracten verschillend. Welke vorm passend is, hangt af van wat partijen werkelijk overdragen.

Verzet tegen een faillissementsuitspraak kan binnen 14 dagen na de uitspraak (artikel 8 Faillissementswet). De rechtbank toetst opnieuw of aan de criteria is voldaan: pluraliteit van schuldeisers en opgehouden te betalen. Veelvoorkomende gronden voor succes: de schulden zijn betaald of betwist, er is geen pluraliteit, of er is een actuele saneringsoplossing. Snelle actie en een sterke onderbouwing zijn essentieel; het verzet wordt door de rechtbank in een zitting behandeld binnen weken. Lees verder.

De Wet homologatie onderhands akkoord (in werking sinds januari 2021) maakt een dwangakkoord met schuldeisers mogelijk zonder dat een faillissement nodig is. De ondernemer behoudt het bestuur, de rechtbank homologeert het akkoord, en schuldeisers worden tegen hun wil gebonden mits aan wettelijke voorwaarden is voldaan. Kosten: typisch 50.000 tot 200.000 euro voor een mkb-traject, oplopend voor complexere structuren. Geschikt voor levensvatbare ondernemingen met onhoudbare schulden. Lees verder.

Op grond van artikel 2:248 BW bij kennelijk onbehoorlijk bestuur dat een belangrijke oorzaak is van het faillissement. Belangrijke risicofactoren: niet-tijdige deponering van de jaarrekening (binnen vijf maanden plus eventuele uitstellen), structurele overschrijding van de uitkeringstoets bij dividend, doorgaan met zaken bij wetenschap dat schuldeisers niet meer betaald kunnen worden, en selectieve betaling van schuldeisers in de aanloop. Een goede dossiervorming en tijdige juridische analyse bij financiele problemen kan persoonlijke aansprakelijkheid voorkomen. Lees verder.

Een vordering van de curator tot terugdraaien van transacties die de gefailleerde in de aanloop naar het faillissement heeft verricht en die schuldeisers hebben benadeeld. Onverplichte rechtshandelingen (artikel 42 Fw, zoals dividenduitkering, schenking, verkoop aan gelieerde partij tegen lage prijs) zijn doelwit nummer een. Wettelijke vermoedens versterken de positie van de curator bij gelieerde partijen en bij voldoening van niet-opeisbare schulden. Vooraf juridisch advies bij dreigende insolventie voorkomt latere paulianeuze claims. Lees verder.

Drie acties direct. Controleer of de vordering klopt en of een betalingsregeling mogelijk is. Bereid eventueel verzet voor: een goed onderbouwd verzet kan de behandeling weken uitstellen of leiden tot afwijzing van de aanvraag. Schakel een advocaat in voordat de zitting plaatsvindt. Na uitspreken van het faillissement zijn de mogelijkheden veel beperkter.

De curator verkoopt de activa van de boedel aan een overnemer (extern of de DGA via een nieuwe BV). Schulden blijven achter in de boedel; de overnemer start met een schone lei. Personeel gaat niet automatisch mee (artikel 7:666 BW), de overnemer kan selectief werven. Doorlooptijd typisch drie tot zes weken na faillietverklaring. Vrijwaringen door de curator zijn minimaal; due diligence in beperkte tijd is cruciaal. Voor een DGA-doorstart geldt extra zorgvuldigheid om pauliana-vorderingen te voorkomen. Lees verder.

Ja, conservatoir beslag op aandelen in een Nederlandse BV kan worden gelegd voor toewijzing van de hoofdvordering, mits er een verlofverzoek bij de voorzieningenrechter wordt ingediend met onderbouwing van de vordering en het verduisteringsrisico. De aandelen kunnen tijdens het beslag niet worden overgedragen of bezwaard. Vervalstermijn: hoofdzaak instellen binnen 14 dagen, anders vervalt het beslag automatisch. Een sterke onderbouwing is essentieel; bij onterecht beslag is de schuldeiser aansprakelijk voor schade. Lees verder.

Verweer wordt op de zitting gevoerd voor de rechtbank die de aanvraag behandelt. Belangrijke gronden: de schuldeiser heeft geen vorderingsrecht, de schuldenaar verkeert niet in toestand van opgehouden betalen, of er is reëel uitzicht op schuldsanering of betalingsregeling. Tijdige juridische voorbereiding en zorgvuldige onderbouwing zijn doorslaggevend.

Een doorstart is overname van levensvatbare bedrijfsonderdelen na faillissement, meestal via een activatransactie van de curator. De koper neemt geselecteerde activa (machines, voorraad, goodwill, eventueel personeel) over zonder de schulden. De curator beoordeelt het hoogste bod in het belang van de gezamenlijke schuldeisers. Snelheid en goede voorbereiding bepalen vaak de uitkomst.

Artikel 2:248 BW maakt een bestuurder aansprakelijk voor het tekort in een faillissement bij kennelijk onbehoorlijk bestuur in de drie jaren voorafgaand. Wettelijk vermoeden van kennelijk onbehoorlijk bestuur ontstaat bij niet-tijdige publicatie van de jaarrekening of niet-voldoen aan de boekhoudplicht. Verweer is mogelijk, maar vereist bewijs dat het tekort niet aan onbehoorlijk bestuur te wijten is.

Een paulianeuze handeling (artikel 42 en volgende Faillissementswet) is een rechtshandeling die een schuldenaar onverplicht verricht en die zijn schuldeisers benadeelt. Voorbeelden: vlak voor faillissement een pand verkopen voor te lage prijs, schulden aan familie selectief betalen, of activa overhevelen naar een andere BV. De curator kan deze handelingen vernietigen en het overgedragene terugvorderen.

De Wet Homologatie Onderhands Akkoord (in werking sinds 1 januari 2021) maakt het mogelijk dat een onderneming buiten faillissement schulden herstructureert via een akkoord met (een deel van) haar schuldeisers, dat door de rechter wordt gehomologeerd. Tegenstemmende klassen kunnen onder voorwaarden worden gebonden. Vooral nuttig voor ondernemingen met levensvatbare kern maar onhoudbare schuldenpositie.

Selectieve betaling is het bevoordelen van bepaalde schuldeisers boven andere in een periode van betalingsonmacht. Het kan leiden tot bestuurdersaansprakelijkheid (Beklamel-norm) en pauliana-vorderingen door de curator. Onder strikte voorwaarden (de betaling dient voortzetting van de onderneming en alle vergelijkbare schuldeisers krijgen evenredig) kan het toelaatbaar zijn. In de praktijk zelden veilig zonder advocaat.

Vier prioriteiten. Volledige medewerking aan de curator: weigering kan bestuurdersaansprakelijkheid versterken. Eigen administratie en e-mail veiligstellen voor eventueel verweer. Beoordeel of doorstart-mogelijkheden bestaan en met welke bieder. Beoordeel persoonlijke aansprakelijkheidsrisico's met een advocaat. Onze notitie "De eerste 14 dagen na een faillissement" beschrijft het in detail.